一想到部门领导下来检查工作，冯望舒就是满肚子的气。因为这个，他没少挨分公司领导批评，机关部门的头头们名义上是下来检查指导，实际上都是下来挑刺的，个中原因，完全是因为在办公室呆得久了，或是屁股坐麻了，下基层来活动活动筋骨，顺便再耍一耍做领导的威风。一线员工在他们眼里向来低人一等，他们表情严肃，鼻孔朝天，指手画脚，感慨频发，哪怕是发现一台小小的水泵因为填料函处有少许的滴水，也要煞有介事的教训一番，大谈节约资源对于嘉信公司这样的企业来说，是如何如何的重要。

这样的事情，确实发生过那么一次。

那次恰巧是冯望舒当值，生产技术部的姚部长大概是在办公室嫌闷了，出脚到制盐分公司转了一圈。部门领导有人下来走动，马上就会有人通知分公司的领导，于是分公司的凡是有乌纱帽的小领导们，纷纷围拢过来簇拥着姚部长，陪着他老人家到制盐分公司的各个岗位溜达一圈。

转了几个车间，一直没发现什么问题，姚部长觉得很郁闷。来到制盐一号线，姚部长发现循环泵的填料函处在不时有水滴下来，当时便板着脸把分公司的经理、副经理训斥一通，说制盐分公司的领导在管理上存在漏洞，员工的巡回检查不到位，有关职能部门要加强工艺纪律、劳动纪律的考核力度云云。

分公司的正、副经理听了不敢怠慢，因为分公司每个月的绩效考核工资，掌握在机关各部门头头的笔下，到时候这些头头们眼一瞪，牙一咬，大笔一挥，把制盐分公司的绩效考核这一块分数打低了，制盐分公司的绩效工资就会比兄弟单位低，绩效工资低了，手下的员工们收入就会减少，他们难免要骂自己的领导无能，这是分公司的领导们不愿意看到的。因此，制盐分公司的大小领导除了在姚部长面前唯唯诺诺之外，所能做的只有火速整改。

分公司的领导吃了批评，当班的值长少不了要做替罪羊。冯望舒被两位领导叫到跟前骂过之后，当即打电话叫来了检修工处理这件事情。检修工是王大鹏，这小子拎着扳手站在循环泵前迟疑了半天，也没有下手去紧螺丝。

一群人都围在那里看着，冯望舒有些看不下去，便凑上前去嘀咕道：大鹏，怎么还不动手？

王大鹏面露难色：冯值，您看填料函的压盖松紧适度，根本不需要处理的。

冯望舒说 ：我知道！紧吧，姚部长在后边看着呢！

王大鹏说：我没法紧，再紧填料会烧毁的！

姚部长见自己的命令没有得到不折不扣的执行，脸色有些不太好看，问制盐分公司的经理：你的手下怎么回事？

制盐分公司经理冲王大鹏吼道：“王大鹏，你小子磨磨唧唧干啥呢？”

王大鹏哭丧着脸回答：“经理，按照设备的维修规定，填料函处就应该有滴水的，每分钟至少三滴，目前这个样子是正好，如果再紧的话，很可能会烧毁填料！烧毁填料不要紧，严重的话有可能会烧毁泵轴、烧毁电机，从而影响生产的！影响了生产谁负责？”

“就你狗东西懂得多！”制盐分公司经理骂道：“废那么多话干嘛！快紧！”

听了王大鹏的话，姚部长感觉到自己的指挥可能有些失当，但他又不愿意纠正自己的错误，依旧振振有词的替制盐分公司经理帮腔道：“同志，是谁规定水泵的填料要一分钟滴三滴水的？为什么不能三分钟滴一滴水呢？难道你不知道浪费是一件可耻的事情吗？”

两个领导一致对着自己，王大鹏很无奈，只得委委屈屈的蹲下身子去紧填料。

冯望舒把这一切是看在眼里的，但他又不能为王大鹏辩白，尽管姚部长前脚走后，泵的填料很快因为压得过紧而烧毁了，冯望舒领着手下又是换泵，又是调整运行参数，着实大忙了一番，仍然免不了职能部门工艺纪律的考核。

在领导的眼里，水泵的填料漏一滴水都是浪费；同样是水，换了地方浪费了就是合理。在紧填料的事情发生后不久，公司工会组织员工提有关降本增效的合理化建议，冯望舒想着公司领导这么注重节约，便积极地提了一些生产方面的合理化建议，末了想起公司大大小小的厕所十多座，都配有自动冲洗水箱，水箱容积大，且冲洗频繁，每天要浪费数十吨的水，建议调整水箱，减少冲洗频率。结果提案交上去之后，被姚部长当着笑柄在生产例会上广而告之，他骂冯望舒是“不务正业”。

真理和权力之间，从来就难分清孰是孰非。所以说，领导爱在哪儿较真，那是领导的事情，作为下属，还是少说多干，无条件的执行为妙。因为领导的旨意，永远都是最高指示，错了也得执行，这是冯望舒多年来总结出的工作经验。

眼前正是这帮自以为是的领导们，在决定着底层员工升迁、调资的命运。因为大权在握，所以高高在上。这也让冯望舒不得不为自己接下来的竞聘担忧。干的不如看的，看的不如会操蛋的，嘉信公司里尸位素餐的领导还少么？

摆在冯望舒面前有两条路，一条是知难而退，为“贤者”让路；一条是迎难而上，为保住值长位置而赌上一把。明知道前面的道路比较曲折，但是就这样放弃，显然是让人不太甘心，毕竟自己已经干了二十多年的值长，如果说这次自己连竞聘的勇气都没有，让工人知道了笑话不说，在领导的眼里，自己的前途也算是彻底的交代了。再说了，在最终的结果没有出来之前，一切都有可能存在变数，假如自己运气够好的话，顺利保位也不是没有可能，领导难道就一点都不考虑自己的实际工作能力和业务能力么？因此，不管是鲜花也罢，绿叶也罢，自己这次是无论如何都要选一个做的，至于最终自己会成为什么，那就不是自己所能决定的事情了。

竞聘的程序依旧是三关：笔试、面试、测评。再过十多天就要笔试了，说心里一点儿都不紧张，那是假的。冯望舒明白，凡事预则立，不预则废，这句话很符合他的行事风格，细节决定成败，唯有成竹在胸，方能稳操胜券。

自从报过名之后，冯望舒便开始收集与制盐相关的书籍加以揣摩，他是上班看，下班看，有时钻进被窝里，还在想着制盐的工艺流程和生产上的运行参数。

制盐的工艺流程和生产上的运行参数，其实都在冯望舒的心里装着。二十多年的值长干下来，在国内的制盐杂志上，他的论文也已经发表过十多篇，是嘉信公司公认的的才子，发表论文的数量和质量，皆堪称是嘉信公司的唯一。那些质量指标、设备概况、工艺要求什么的，不能了然于胸，还能写出文章来么？他现在之所以还要如此的努力，就是担心笔试时，被那些教条主义者钻空子，怕自己所答的数字与书本上的或是单位规定的不符而丢了分。

晚上，儿子冯凯趴在书桌上发奋，冯望舒就借着儿子台灯的余光在那里用功。儿子见冯望舒两鬓斑白，还如此的刻苦努力，常常跟冯望舒开玩笑说，爸，我都搞不清咱俩今年是谁要考大学了？对此，冯望舒的回答倒是很坦然，他总是苦笑着拍着儿子的后背说，儿啊，我们父子俩要一起努力！你呢？争取考上好的一本；我呢？争取卫冕值长成功！

在压抑与凝重的氛围中，父子俩终于迎来了考试的日子。

两个人考试的目标虽然不同，但是对考试结果的渴望却是一致的。(未完待续。)